Настольные игры для работы в офисе. Игры на корпоратив веселые и смешные. Метод нематериального стимулирования действительно важен
В наши дни множество компаний мыслят на 2-3 шага вперед, на полном серьезе задумываясь над тем, чтобы оборудовать спортивный уголок непосредственно в офисе. Все для того, чтобы в течение дня или после работы сотрудники могли отвлечься на игры в офисе, получить заряд энергии, позитива и новые силы для работы.
Заботясь подобным образом о здоровье работников, собственники бизнеса заботятся и о том, чтобы компания была эффективной. Ведь здоровый сотрудник гораздо меньше болеет, соответственно, больше сил он может потратить на выполнение своих функциональных обязанностей и покорение карьерных вершин. Создать такой спортивный уголок в офисе потребует в первую очередь наличие свободной площади. Но даже если его не так уж и много, можно найти игры в офисе, которые не будут и места много занимать, и свою функцию выполнять на все 100%.
Настольный теннис
Эта офисная игра – не просто баловство во время обеда, а дополнительная возможность найти общий язык в не формальной обстановке. Кроме того, это отличный способ укрепить корпоративный дух. Сама игра очень проста, а правила незамысловаты. При желании можно будет заказать услуги спортивного инструктора, для того, чтобы он дал несколько базовых уроков всем сотрудникам офиса, независимо от возраста или пола. А уже дальше совершенствоваться самим.
Многие люди полагают, что данная игра – всего лишь отдых. Все не совсем так. Ведь в случае с настольным теннисом, выходит так, что это спорт как для тела, так и для разума. Посудите сами: в процессе игры вы тренируетесь физически, а еще всматриваетесь в точку, в которую хотите попасть, тем самым улучшая зрение. А оттачивая бросок за броском свои навыки, вы вдобавок повышаете собственную координацию. Задействуются в работу все участки мозга, поскольку вы планируете стратегию игры, тактику, следите за мячом и ударами противника.
Плюсом также есть и то, что он практически не травмоопасен. Поэтому нет причин волноваться, что работники могут как-то себе навредить.
Дартс
Эта игра займет минимум площади, внесет разнообразие в интерьере офиса и — основное – моментально отвлечет от дел и проблем, лишь возьмите в руку дротик. Именно подобный момент, переключающий внимание, несет чрезвычайную пользу для психики.
Специальной подготовки для игры в дартс не нужно, каждый желающий может взять дротик, поиграть самостоятельно или соревноваться с одним или несколькими противниками. Игры в офисе на подобии этой, достаточно просты, изучить их правила – дело несложное. Основное – нужна постоянная практика, чтобы с легкостью попадать дротиком прямо в “яблочко”. Внимательность, сосредоточенность и умение концентрироваться также говорят в пользу дартс.
А поочередно меняя для метания руки, вы вдобавок будете стимулировать мышление, т.к. задействуете оба полушария мозга. Также, улучшатся умственные реакции, ведь нужно вести некоторые подсчеты в голове, прикидывать расстояние, сосредотачиваться на мишени и направлять дротик как можно точнее.
Дартс подойдет как одиночкам, так и тем, кто отдает предпочтение крупным компаниям. А еще она однозначно воспитывает стремление к победе и добавляет азарт.
Разместив мишень в офисе и устраивая пятиминутные схватки, работники смогут превосходно отвлечься. Особенно полезно это для людей, которые занимаются напряженным умственным трудом, т.к. во время подобной игры в офисе, происходит переключение внимания от расчетов, человек на время переместит фокус внимания и таким образом снизит уровень стресса.
Дартс с шариками
Существует разновидность игры в дартс, где вместо дротиков используют шарики. Мишень также крепят на стену, она разделена на участки, в которые надо попасть. Только бросать нужно не дротики, а небольшие шарики на липучках. Они прилипают к поверхности, так что можно легко увидеть результаты вашей меткости.
Игры в офисе: Мини-гольф
В американских фильмах очень часто большие начальники “рубятся” именно в эту игру. Ведь им известно, что одной партии в мини-гольф достаточно для восстановления такого же количества сил, сколько дали бы несколько часов сна. А еще в мини-гольфе нет необходимости в смене клюшек.
Правил у этой игры немного: побеждает тот, кто загонит мячик в лунку, используя минимальное количество ударов. Ну и, как вы понимаете, самое большое отличие в сравнении с “большим” гольфом – отсутствие необходимости искать живописную зеленую лужайку. А все потому, что сия игра занимает не обширное поле, а всего лишь малую часть офисного коридора.
Со временем, играющие становятся более ловкими, холоднокровными (в хорошем смысле), внимательными, возрастает концентрация и прокачивается меткость. Несмотря на дух соперничества, который будет охватывать играющих, небольшая партия будет способна отлично расслабить и настроить на нужный для работы лад.
Настольный футбол
Кто из нас в детстве не крутил ручки, которые двигают миниатюрных футболистов, пытающихся “обскакать” соперника, прорваться в штрафную зону и закатить победный гол?
В наши дни настольный футбол пользуется одинаковой популярности, как среди детей, так и взрослых. Как где-то на отдыхе, так и в офисном центре. Скажу даже больше, сейчас в настольный футбол играют взрослые и дети, мужчины и женщины, с офисах и дома.
Врачи утверждают, что настольный футбол – превосходное средство в плане тренировки мышц на руках и суставов, а также по части укрепления нервной системы, развития реакции и внимания.
А еще, настольный футбол – отличное средство для сжигания калорий, т.к. всего за одну игру вы сожжете порядка 100-150 Ккал.
Если вы захотите подарить своим сотрудникам настоящий праздник спорта, азарта и веселья, то настольный футбол — самый спортивный, азартный и веселый подарок своим друзьям и коллегам, то настольный футбол — самое то, что “доктор прописал”. Имея такую игру, у ваших коллег появится возможность активно отдыхать в стенах офиса, а на всевозможных празднествах, вы сможете устраивать настоящие чемпионаты. Будет весело!
Видео Тренинг «Сплочение команды». Техника «Болото»:
Безудержное веселье, не правда ли? Сплотит ли такое «мероприятие»? Не думаю!
Аэрохоккей
Данная игра была изобретена в 60-х годах прошлого века. С тех времен у аэрохокея ничего не изменилось: все те же четыре ножки, игровое поле, ворота с битами по бокам, которые выполняют как защитную, так и атакующую функции. Концепция игры не изменилась, но игру успели несколько облагородить, добавив подсветку, звуки, информационное табло с числом забитых шайб и остатком времени.
За рубежом установка аэрохокея в офисе – вещь привычная. У нас же гораздо чаще их можно встретить в торгово-развлекательных центрах. Хотя некоторые сдвиги все же намечаются – все большее число работодателей устанавливают их в офисах, повышая тем самым показатели производительности труда. А еще, подобные игры в офисе значительно понижают уровень стресса и вносят столь необходимое разнообразие в рутинную жизнь офиса.
Игры во благо
Будьте уверены, что мысль установить в офисе спортивный уголок однозначно получит радушный отклик со стороны работников. Этот демократический шаг со стороны руководителя не оставят неоценимым, его воспримут именно как заботу о подчиненных. Ответная реакция не заставит себя долго ждать, и подчиненные начнут с еще большим энтузиазмом делать свою работу.
Желаете сплотить сотрудников? Приобретите несколько игр и установите их в офисе. Командные игры помогут сдружиться, лучше понять друг друга, превратить разобщенных профессионалов в настоящую команду, уверенно шагающую к общей цели.
Пожалуй, нет такого руководителя, который не «ловил» опоздавшего после обеда сотрудника. Ведь опаздывать с обеда можно по-разному: на несколько минут, а, порой, на целые полчаса. А вот игры в офисе помогут задержать сотрудника по его собственной воле. Что есть также приятный момент.
Кто сказал, что игры для детей и только для развлечения?
Все большей популярности набирают офисные игры. Ведь это не только весело, но и с пользой. Игры , усиливают командный дух, улучшают коммуникативные навыки и повышают творческий потенциал сотрудников.
Готовы немного развлечься с пользой?
10 офисных игр для повышения продуктивности
1. Попробуйте и постройте
Это игра, которая развивает творческое мышление, общение и навыки решения проблем. Разделите сотрудников на команды и дайте им равное количество предметов: ручки, карандаши, зефир и т.д. Теперь придумайте, что они должны построить. Скажем: какая команда может строить самые высокие башни или кто сделает это быстрее других.
Еще одна классическая тимбилдинговая игра, которая развивает связи и доверие. Она идеально подходит для офиса, потому что вы можете использовать все попавшееся под руку в качестве препятствия.
Нужно организовать препятствия и разделить сотрудников на группы. Они по очереди ходят по “минному полю” с завязанными глазами, а их товарищи по команде должны направлять их. Для того чтобы сделать игру более интересной и сложной, сотрудникам следует использовать только определенные слова или подсказки.
3. Это тайна
Многие люди наслаждаются тайной, правда? Так, почему бы не создать одну, которая должна быть решена совместно?
Дайте каждому сотруднику ключ с номером. Для раскрытия тайны, например, случай пропавшего шоколада, сотрудники должны работать вместе, чтобы решить подсказки в определенном порядке. “Дело” может потребовать их перемещения из одного кабинета в другой для раскрытия большего количества улик.
Эта игра отлично развивает навыки решения проблем и улучшения коммуникации.
4. Десять способов убить идею
Никогда не убивайте идею! Все что вам нужно, чтобы сохранить и приумножить её – плакат и маркер. Составьте список негативных слов и фраз, которые убивают идеи, поместите их в конференц-зале. Любой, кто использует идее-убийцу: слово или фразу в ходе встречи, должен оставить “штраф в казне”.
Во-первых, когда будет достаточно денег в “казне”, вы можете организовать обед для команды или что-нибудь еще. Во-вторых, сотрудники научатся предлагать идеи в позитивном ключе.
5. Миссия
Цель игры в том, что каждый сотрудник должен объяснить, как видит командную работу.
Необходимые материалы: ручки, бумага и любые запросы. Каждый человек заканчивает предложение: “Мое видение команды заключается в…”. Команда должна создать одно представление, которое покажет все эти точки зрения в целом.
6. Бросьте мяч
Вам понадобится два мяча (например, теннисные мячи), соломка и ленты.
Разделите сотрудников на две группы. Каждая группа получает 12 соломинок и 18 см клейкой ленты. У них 10 минут, чтобы придумать “ловец” для мячей.
Каждая группа выбирает “подающего” – человек стоит на стуле и держит мяч на уровне глаз. Группа ставит свой контейнер на полу, там, где попадет мячик. Есть три попытки. Группа, которая больше всего поймает, мяч победит.
Это не только развлекательная игра, она подразумевает немного физических упражнений.
7. Скачек за самолетом
Украсьте тяжелый день! Сделайте много бумажных самолетиков и соберитесь в две команды на противоположных сторонах кабинета. Начните бросать самолеты на другую сторону. Цель — не допустить, чтобы какой-либо самолетик коснулся земли.
Это и физическая активность и смех в то же время!
8. Достигни отметки
Устали сидеть в кресле? Вставайте и встряхнитесь. Вот игра для снятия стресса и демонстрации силы поддержки команды. Все что вам нужно, это лист бумаги, маркер и ленты.
Приклейте бумагу высоко на стене. Разделитесь на две команды. Игрок должен нестись через офис и прыгать как можно выше, размещая отпечаток на бумаге. Следующий игрок соперника должен поставить отметку ещё выше. Сотрудникам запрещается использовать стулья или помощь от команды, только поддержка. Игра заканчивается, когда команда убеждена, что они не могут разместить знак ещё выше.
9. Обруч и фортуна (обруч не нужен)
Это удивительный способ стимулировать творческий потенциал. Каждый должен взять лист бумаги и ручку. Теперь представьте, что вы унаследовали склад полный обручей. Вы получили 30 секунд, чтобы записать то, что вы можете сделать с ними.
Теперь вернитесь к реальной проблеме, которую пытаетесь решить. Эта игра разбивает напряжение и заблокированное мышление, так что это поможет вам решить проблему, если вы застряли.
10. Пять истин и обманов
Поделитесь на команды. Спикер должен подготовить определенное количество заявлений (в зависимости от того, сколько сотрудников хотят играть) и читать вслух пять одновременно. Четыре из этих утверждений верны, а одно – ложно. Цель игры состоит в том, чтобы найти ложное заявление. Команда, которая находит его быстрее выигрывает.
Игры снимают стресс и развивают скорость мышления. Не стесняйтесь настроить их под ваши потребности и возможности. Установите награды или призы в качестве стимула.
Проводить игры можно во время перерыва, после работы, на корпоративном мероприятии, в любое удобное время. Главное — позитивный настрой и командный дух.
Повышайте продуктивность работы персонала играючи!
Интересно как другие руководители решают проблему эффективности труда? Читайте как удалось повысить продуктивность работы сотрудников в компании «Синий слон» .
21–28 февраля 2011 года служба исследований HeadHunter провела опрос, в ходе которого выяснилось, что компьютерные игры на работе - весьма распространенное явление. В опросе приняли участие 5600 респондентов.
Четверть опрошенных выделяют время на работе для компьютерных игр, в основном чтобы отвлечься, отдохнуть и расслабиться во время трудового дня. Излюбленными играми на работе стали казуальные игры, среди них можно назвать пасьянсы, карточные, логические игры и другие. Некоторые респонденты выбирают игры, требующие особого внимания и погружения, например, Counter-Strike.
Любители поиграть на работе, уверены, что игры положительно влияют на их работоспособность и продуктивность. А те, кто не играет, в отношении «играющих» коллег придерживаются противоположного мнения.
25% опрошенных позволяют себе компьютерные игры в рабочее время. Еще 36% опрошенных отметили, что сами не играют, но некоторые из их коллег не прочь запустить на рабочем компьютере какую-нибудь игрушку. Остальные 39% в компьютерные игры не играют, более того их коллеги по работе тоже подобного не допускают.
Среди мужчин любителей поиграться в рабочее время больше, чем среди женщин на 9%. 29% всех мужчин и 20% женщин любят поиграть на компьютере в рабочее время.
Респонденты более старшего возраста (более 45 лет) играют реже, чем молодые.
Если сравнивать по уровню позиции, то чаще всего любят поиграть на работе топы и специалисты. Интересно, что среди линейных менеджеров любителей «порубиться» меньше всего.
Большинство респондентов чаще всего запускают простые, не требующие серьезного погружения игры. 29% опрошенных играют в более сложные игры, которым необходимо уделять время и внимание. Остальные 9% респондентов выбирают разные по типу игры.
Топ-20 излюбленных офисных игр
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Излюбленные жанры компьютерных игр на работе - стратегия, экшн и квест. Не пренебрегают работники компаний логическими, карточными, ролевыми играми и даже симуляторами. Самыми популярными играми стали несложные - пасьянсы, карточные игры, и, как ни странно, Counter-Strike.
Чаще всего работники играют на работе, чтобы отвлечься, отдохнуть и расслабиться во время трудового дня. Четверть опрошенных запускают игры на рабочем компьютере, просто потому что у них много свободного времени. Одни респонденты с помощью игр сбрасывают стресс, а другие таким образом мстят компании и руководству - все дело в том, что получают они, по их словам, слишком мало. В некоторых случаях сотрудники компаний собираются с коллегами после работы и устраивают «сетевые поединки».
Большинство тех, кто на работе не играет, считают, что в рабочее время нужно работать, а не отдыхать, предаваясь различного рода развлечениям. 27% просто не являются поклонниками компьютерных игр, а 23% отметили, что у них слишком много работы.
Большинство тех, кто играет на работе, отметили, что их начальство не знает об этом. По словам трети опрошенных, их руководству безразлично, что временами их сотрудники устраивают себе подобные перерывы. А 3% заядлых «игроков» регулярно наказывают, однако это их не останавливает.
Респонденты, у которых начальство не осведомлено об их играх, предполагают, что, скорее всего, основным наказанием им последует обычный выговор.
Если бы компьютерные игры разрешили во время обеда, то треть тех, кто сейчас играет, продолжили бы игры в обеденные часы. Интересно, что целых 11% респондентов, не допускающих игр на работе, согласились бы проводить обеденное время за компьютерными играми.
Каждый игрок получает 3 карточки офисных работников на руки и ещё 7, не подглядывая, кладёт рядом с собой лицом вниз. 7 карточек — это резерв игрока. Оставшиеся в колоде карточки верните в коробку.
ВНИМАНИЕ! Первого игрока до начала игры выбирать не нужно!
Начинается первый раунд
Игроки выбирают одну карточку на руках, и кладут перед собой лицом вниз. Одновременно вскройте карточки. Побеждает игрок, чья карточка окажется второй по величине значения. Он ставит свой цветной жетон на карточку и занимает одну из ступеней карьерной лестницы.
Остальные раунды играются так:
Победитель предыдущего раунда выбирает одну карточку из тех трёх, что находятся у него на руках, и выкладывает перед собой лицом вверх. То же самое делает игрок, сидящий слева и т.д., пока все игроки не выложат по карточке. Побеждает игрок со вторым наибольшим значением карточки. Он ставит на карточку свой жетон и занимает ступень карьерной лестницы. При желании он может даже сбросить свою карточку в «пыль веков», положив её ниже ступени «свалка истории». Остальные карточки, сыгранные в этом раунде, уходят в сброс. Все добирают по одной карточке из резерва. Победившими карточками работников можно захватывать свободные ступени карьерной лестницы, а можно вытеснять карточки работников с уже занятых ступеней.
Игра продолжается 10 раундов (все карточки должны быть сыграны).
По окончании игры подсчитайте баллы. Каждый игрок получает столько баллов, сколько указано на ступенях карьерной лестницы, занятых его работниками.
Почему корпоративные деловые игры важны для общего успеха бизнеса? Как подобрать корпоративные игры и конкурсы для своей компании, чтобы сплотить коллектив? Ответы на эти и другие вопросы читайте далее.
Вы узнаете:
Разные сферы человеческой деятельности непосредственно связаны с определенными игровыми формами. Хотя в российской практике наука управления персоналом является достаточно молодым направлением, но всё же можно утверждать – корпоративные игры стали неотъемлемой составляющей деятельности отечественных компаний, которые стремятся сплотить коллектив и развиваться.
Корпоративные игры решают важные для бизнеса задачи:
- организация совместного досуга;
- развитие команды;
- обучение сотрудников компании;
- улучшение мотивации, рабочего настроения сотрудников;
- сотрудники получают почет, престиж либо вознаграждение;
- условное моделирование реальной рабочей ситуации.
Сотрудникам обычно интересно вместе проводить время в неформальной обстановке, чтобы лучше познакомиться и наладить тесные дружеские отношения. Конкурсы позволяют работникам совершенствовать самооценку, позволяя выделиться в коллективе результатами своего творчества и талантами.
Виды корпоративных игр
1. Обучающие: тренинги командного взаимодействия, конференции, корпоративные семинары.
2. Деловые: презентации, церемонии награждения, слеты дилеров. В подобных мероприятиях главное условие – придерживаться строгого делового стиля, подчеркивая значимость друзей и партнеров своей организации.
3. Развлекательные: проведение всех корпоративных праздников. Ключевая роль отводится интересному сценарию, в котором объединены все сотрудники и коллеги компании.
4. Интеллектуальные: мероприятия, основанные на принципе личностного развития каждого работника. В том числе компания может организовать поездку по историческим местам, соревнования подразделений, интенсивные туры и пр.
Где и кто должен проводить корпоративные игры
Где:
- бары, рестораны, кафе;
- офисы;
- спортивные комплексы;
- туристические базы;
- на природе;
- круизный лайнер, теплоход;
- загородная дача;
- пляж и пр.
Кто:
- PR-специалисты;
- специальные ведущие, приглашенные из event-агентств;
- просто инициативные работники компании;
- сотрудники кадровой службы;
- руководитель компании либо департамента;
- бизнес-тренеры.
Как подружить отделы: игры «Спасибо», «Крокодил» и другие
От психологического климата в коллективе напрямую зависит производительность труда и уровень доходов организации. Об этом свидетельствуют результаты опроса Института Гэллапа среди 1,4 млн сотрудников из 34 стран. Оказалось, что в компаниях, где работают более удовлетворенные сотрудники, прибыль выше на 22 процента, а продуктивность - на 27 процентов. Вовлеченные сотрудники готовы решать сложные задачи, помогать друг другу и работать на развитие компании.
Редакция журнала «Коммерческий директор» рассказалп, каким образом игровые механики помогают мотивировать коллектив действовать сообща и участвовать в проектах компании.
Нужно ли дарить подарки за победу и участие в корпоративных играх
Вопрос о подарках за участие либо победу в корпоративных играх – важный нюанс в подготовке всего мероприятия. Для выбора подходящих подарков нужно учитывать следующие нюансы:
– Что не принято дарить в компании?
– Какой бюджет выделяется для покупки соответствующих товаров?
– Что вручалось в прошлом году?
– Приветствуются стандартные корпоративные подарки либо оригинальность?
– Подарками являются уже готовые изделия либо нужно изготавливать?
– Какие подарки соотносятся с тематикой мероприятия?
– Как нужно оформить подарки?
Важно особое вручение подарков. Вручаться они могут и без игр. В частности, некоторые коммерческие компании дарят в пиковые дни продаж своим сотрудникам небольшие сувениры либо конфеты. Такие подарки особенно важны в сложные рабочие дни для поддержания трудоспособности и мотивации.
ТОП-10 лучших корпоративных игр для развлечения
«Кольцеброс». На полу плотно друг к другу выстраивают пустые бутылки, а также бутылки с безалкогольными и алкогольными напитками. С расстояния 3 метров предлагается накинуть на бутылку кольцо. Кто закинет кольцо на полную бутылку, тот забирает ее как награду. Следует ограничить число бросков для каждого участниrа. Кольцо можно вырезать из тонкого картона диаметром 10 сантиметров.
«В тарелке» . Водящий называет любую букву. Участникам предстоит первыми назвать предмет на эту букву из тех, что сейчас есть на тарелке. Назвав предмет первым, игрок становится водящим. Если на букву водящего никто не смог назвать слово, ему будет вручен приз. Не забудьте водящему запретить буквы, на которые предмета не может быть (ё, и, ъ, ь, ы).
«Конфетка» . Участники находятся за столом, определяется водящий. Игроки друг другу передают конфету под столом. Водящему предстоит кого-то поймать на передаче конфеты. Если игрока поймали, он становится новым водящим.
«Крокодил» . Участвуют 2 команды игроков. Первая команда выбирает определенное слово, показывая его в виде пантомимы, не используя звуки и слова. Второй предстоит угадать с 3 попыток загаданное слово. Потом команды меняются местами. Игра на интерес, хотя можно вести счет.
«Шутливый тест». Данный тест может проводиться с участием всех присутствующих. Участникам раздаются листы бумаги и ручки. Им предстоит написать на листках в столбик определенные аббревиатуры. Напротив каждой аббревиатуры пишется строчка из стихотворения либо песни. После выполнения задания будут сообщены значения непонятных аббревиатур. Каждый участник может сам узнать и показать соседям свое состояние на текущий момент. Можно придумывать любые аббревиатуры, но лучше если они будут соответствовать теме праздника.
«Что делать, если…». Участникам предлагается рассмотреть ситуации, которые связаны с работой – нужно найти выход. Предложивший самый подходящий вариант решения проблемы получит призовое очко.
«Меткость». Оптимально подойдет игра «Дартс» фабричного изготовления. Хотя возможны варианты с самодельными аналогами.
«Лучший тост» . Ведущий напоминает, что настоящий мужчина должен уметь выпить. Но цель не выпить больше остальных, а сделать это максимально изящно – участники соревнуются в красоте произносимых тостов.
«Необычные скульптуры». Мужчинам предстоит из воздушных шаров разной формы и размеров и с использованием скотча сделать женскую фигуру.
«Кот в мешке». В перерыве можно организовать аукцион «втемную». Участникам предлагаются лоты, завернутые в упаковочную бумагу, чтобы было непонятно, что внутри. Во время мероприятия ведущий может произносить название предмета в шуточной форме. Проводится аукцион с реальными деньгами, начиная с символичной суммы. Перед вручением предмет разворачивается, чтобы удовлетворить любопытство публики.
Какие корпоративные игры являются обучающими
Обучение сотрудников основано на специальных законах, который разработал Эдвард Ли Торндайка:
Первый закон – Закон готовности
– чувствовать желание;
– испытывать потребность;
– понимание и принятие получаемых сведений;
– испытывать интерес.
Второй закон – Закон эффекта
Ничто не позволяет так достичь эффекта, как успех в игровом процессе.
Третий закон – Закон практики
– практика мотивирует обучающих;
– практика способствует совершенству;
– нужно достаточно времени на практику;
– требуется обратная связь во время обучения.
Обучающими корпоративными играми могут выступать:
1. Авантюрные ситуации для сотрудников. К примеру, игра «Поиск сокровищ Марины Мнишек». Здесь калейдоскоп событий приводит работников к разным экстремальным ситуациям, которые нужно срочно решать. Игра регулярно сопровождается «непредвиденными коллизиями». К примеру, поломался автобус, неожиданно похищены сокровища и пр. В авантюрной ситуации участвуют все сотрудники, что способствует их обучению и улучшению взаимодействия.
2. Действительно ценные призы. Сотрудники получают возможность улучшения собственного статуса благодаря победе в корпоративной лотерее. Крупные компании могут предоставлять крупные призы. А сотрудники могут не только получить ценный приз, но и известность среди коллег – мощный стимул для формирования корпоративной культуры.
3. Корпоративное кино. Фильм о создании и проведении корпоративногоконкурса или лотереи тоже становится эффективным способом привлечения, объединения сотрудников в общий союз, повышая интерес к компании. Задачи, которые сотрудники будут выполнять при подготовке и проведении мероприятия, заключаются в воздействии на работников, способствуя групповому энтузиазму в развитии творческого потенциала и командного взаимодействия. Обычно в этом случае данные задачи решаются без особых сложностей.
Метод нематериального стимулирования действительно важен
Тамара Чукардина , вице-президент, Народная страховая компания «Рекон», Москва
В нашей компании регулярно организуются корпоративные конкурсы между продающими подразделениями. В частности, на рынке в конце прошлого года была серьезная конкуренция на рынке полисов ОСАГО, во многом недобросовестная. Нам предстояло сохранить портфель с ростом уровня продаж в подобных условиях. Мы не стали прибегать к повышению комиссии для агентов, был выбран другой путь. Если агент заключает наибольший процент договоров, ему предоставлялся плазменный телевизор в подарок.
Проводился и другой конкурс – учитывался уровень продаж договоров КАСКО тоже с вручением призов (цифровые фотоаппараты, ноутбуки, мобильные телефоны). Подобный конкурс предназначался для ориентирования агентов на работу не только с ОСАГО, но также с более сложным направлением автострахования.
Кто играет в корпоративные деловые игры
Что такое корпоративная деловая игра. Является полномасштабным мероприятием длительностью групповой работы 8-36 ч., с единой структурой проведения и задачей. Деловая игра как элемент тренинга. Воспроизводится моделирование реальной ситуации, с которой работают участники.
Как создаются корпоративные деловые игры. Создание корпоративной игры является творческим процессом с участием 2 сторон – разработчиков (ими выступают представители тренинговой компании) и постановщиков задач (сами работники). На проведение корпоративной игры должна устанавливаться одна задача – к примеру, наладить взаимодействие между двумя структурами.
Проводится тщательное изучение заказа на корпоративную игру, затем задачи воплощаются в деловую игру, представляющую собой подобие реальной бизнес-ситуации. В результате клиенты получают возможность увидеть, что сейчас происходит, какие необходимы изменения для максимальной эффективности в работе компании. И главное в рамках деловой игры – преобразования в самой компании и людях, способствуя лучшим результатам.
Какие преимущества у корпоративной деловой игры:
Всеобщность, совместность и сплоченность действий. Во время участия в деловой игре сотрудники понимают целостность коллектива, воспринимая игровую модель реально – с более эффективной командной работой.
Совместное и целенаправленное обучение. Деловая игра позволяет обучать сотрудникам необходимым навыкам, эффективно вовлекая их в общий процесс игры и обучения.
Общение максимально приближено к реальной жизни. Деловая игра воспринимается сотрудниками как реальная рабочая ситуация. Они видят реальную ситуацию, и способы взаимодействия между собой для решения проблемы.
Индивидуальность предложенной игры, лучшая эффективность. Деловая игра позволяет добиться лучшей эффективности при персонализированной, индивидуальной разработке, выявляя возможную проблему конкретного коллектива и конкретной компании.
Цельность, длительность и целостность игры. Последовательность и целостность игры позволяют воссоздать всю систему корпоративных отношений, возможностей и сложностей компании.
Пример корпоративной деловой игры
Игра построена на моделировании развития нового региона. На рынок одновременно выходят несколько компаний с общей продуктовой линейкой, совпадающей по характеристикам на 80%. Игра проходит через ряд закономерных этапов развития своего регионального представительства.
1. Анализ рынка: и постановка целей:
– Анализ рынка, SWOT-анализ (сильные и слабые черты, текущие угрозы, возможности);
– Исследование субдилеров;
– Поиск дилеров, изучение сильных и слабых сторон;
– Изучение текущего спроса;
2. Постановка целей и планирование:
– Тактические цели;
– Стратегические;
– Оперативные;
– Планирование ключевых областей деятельности.
3. Выход на рынок:
– Последовательность предпринимаемых шагов.
– Договоренности, договор с дилером.
– Подбор и реализация стратегии взаимодействия с дилерами.
– Взаимодействие с субдилерами.
4. Рост представительства:
– Понимание конкурентной позиции, маркетинговой стратегии.
– Формирование тактических способов для реализации стратегии.
– Проведение конкурентного анализа, составляя связанные действия.
– Способы влияния на канал сбыта.
5. Зрелость. Позиционирование компании и продукции, выделяя отличительные устойчивые преимущества в сравнении с конкурентами в глазах клиентов.
– Обучение дилеров и субдилеров принципам позиционирования.
– Позиционирование продукции для отчетных целевых сегментов.
Технологии стимулирования сбыта.
– Стимулирование дилера.
– Стимулирование субдилера.
– Оптимизация информационных потоков.
– Описание бизнес-процессов в продажах.
– Территориальный анализ и классификация заказов.
– Классификация подходов к личным продажам, с осознанием своей роли.
– Планирование стратегии переговоров во время встреч.
– Планирование стратегии торгового процесса.
6. Действия в сложных рыночных ситуациях, кризисах, рассмотрение неожиданных действий клиентов, конкурентов.
Планирование и постановка целей.
Основные характеристики целей.
Рассмотрение ключевых областей деятельности.
Тактические, оперативные и стратегические планы.
Оценка персонала.
Самостоятельная постановка задач.
Время выполнения.
- Четкое понимание ожидаемого результата.
- Степень реальности выполнения.
- Описание алгоритма решения задач.
- Описание средств решения задачи, их доступность.
- Привлекательность.
Принятие решений.
Шесть шагов принятия решения.
- Ошибки в принятии решения.
Контроль и оценка деятельности.
Методы контроля.
- Правило минимизации.
По ходу игры тренер перед каждым логическим блоком делает теоретическую вставку по определенной партии. Далее приводится вводная, описывающая состояние цели и внешней среды, поставленные центральным офисом. Затем предоставляется время для планирования и реализации определенных действий и шагов.
Игра «Придумай идею для дальнейшего развития компании»
Наталия Орлова , руководитель учебного центра NutUniversity Московской ореховой компании
Мы регулярно практикуем соревнование «Борьба умов». У каждого сотрудника есть возможность выдвижения определенного решения либо идеи для дальнейшего развития компании, предлагая новые разработки либо услуги. Жюри сформировано из ключевых сотрудников и руководителей. Побеждает наиболее интересное и применимое на практике решение. Мы стремимся не только получать ценные бизнес-идеи, но и вовлечь работников разных подразделений в формирование стратегии деятельности, процесс принятия решений.
Также мы регулярно проводим совместные праздники, не забываем поздравлять работников с личными памятными датами. У каждого предприятия свои традиции, но факт внимания к сотруднику крайне важен.
Правила успешной деловой игры
Константин Бочарский, владелец интернет-магазина детских игрушек Toyzez.ru, ведущий деловых игр, Москва
Нельзя обманывать ожидания сотрудников. Если сообщаете людям, что они познакомятся с методикой решения проблемы, не нужно обескураживать игрой. Если уверены, что нужна игра, нужно об этом предупреждать заранее. Если люди ждут систематическое изложение проблемы, а вы будете начинать игру – это может спровоцировать к недопониманию и негативу.
1. Теории не нужно. Сразу нужно давать задания, затем лишь разбирать выявленные ошибки.
2. Не следует заранее рассказывать участникам, чему они должны научиться.
3. Используйте игровую валюту. Ведь в игре сильнейшим стимулом становятся экономические отношения. Оптимально, если такая валюта может быть конвертирована в определенные игровые активы.
4. Задания игры должны быть близки к реальным рабочим задачам. Но не должны быть абсолютной копией. Ценно, когда задания предполагают работу с реальными практиками и методиками, которые будут использоваться в работе.
5. Не надо затягивать игру, иначе люди устанут. 2-5 часов – оптимальная длительность для игры.
6. Группируйте участников в команды. Чтобы уложиться в отведенное время и задействовать всех участников, нужно уметь разделять их на команды.
7. Времени на решение задачи в игре должно быть недостаточно. Между вопросом «дать больше времени» или «дать меньше», выбирайте второй вариант. Способствует активации энергии, порой люди способны творить чудеса.
8. Воплотите проблему в художественном образе. Очень эффективная практика – абстрактная задача выражается с использованием определенных предметов, лучше вникая в суть. Предлагайте участникам игры воссоздать инсталляцию о рассматриваемой проблеме, объяснив собравшимся суть произведения.
Полученный во время игры опыт обязательно нужно «присвоить». Нужно проговаривать полученный опыт, описывать коллегам его смысл.
Задокументируйте итоги игры, чтобы использовать полученный опыт в реальной работе.
Несколько слов об интеллектуальных играх
Интеллектуальные игры построены на том, что перед действиями нужно подумать. Но без положительных эмоций, смеха в таких серьезных играх никому не обойтись.
Варианты интеллектуальных игр:
1. Конкурс на эрудицию. Зачитываются цитаты либо эпизоды, фразы определенных произведений – из множества вариантов нужно угадать правильный вариант.
2. Конкурс на смекалку. Следует придумать новые названия для всех 12 месяцев, объяснив причину своего выбора.
3. Живопись . Ведущий должен заранее подготовить известные картины. Участникам показывают небольшие фрагменты картин – нужно будет угадать произведение.
4. Детектив. Игру следует начать с выбора ведущего, который будет детективом. Игрокам нужно прятать слова, он будет их отыскивать. Детективу нужно выйти на время из комнаты, будет загадана строчка известного стихотворения или пословицы. К примеру, поговорка «Язык до Киева доведет». Разбиваем её на части – : «язык», «до», «Киева», «доведет». При поиске ответа детективу разрешено задать 3 любым участникам игры 3 вопроса.
5. Вспомнить детали. Ведущий заходит в комнату – держит в руках вещь, показывая её на короткое время. Затем делает отвлекающие движения и прячет вещь. Участникам предстоит вспомнить максимум деталей об этой вещи.
4 способа как стимулировать сотрудников участвовать в корпоративных играх
Поощрения. Российский менталитет хочет слышать похвалу и моральное поощрение.
Номинации. К примеру, «Открытие года», «Надежда и опора», «Могучая кучка», «Умелые руки» и пр. Вручайте соответствующие дипломы и сувениры, отражающие суть номинации.
Подарки. Вручение памятного подарка, особенно если индивидуально выбран для конкретного человека.
Интерес. Если речь идет про обучение, следует учесть заинтересованность людей в предложенной теме.
Информация об авторах и компаниях
Тамара Чукардина , вице-президент народной страховой компании «Рекон», Москва. Окончила Ленинградский кораблестроительный институт. Начинала карьеру на Адмиралтейском и Балтийском заводах. Занимала должность заместителя генерального директора в ЗАО «Гута-Страхование». Вице-президент НСК «Рекон» с 2005 года. Лично курирует вопросы организации корпоративных мероприятий.
Наталия Орлова , руководитель учебного центра NutUniversity Московской ореховой компании. ООО «Народная страховая компания «Рекон» работает на российском рынке с 1993 года. Предлагает 75 видов страховых услуг юридическим и физическим лицам. Уставный капитал - 700 млн рублей. В 19 субъектах РФ действуют 24 филиала. По данным «РБК.Рейтинг», в списке Топ-500 крупнейших страховых компаний 2005 года НСК «Рекон» заняла 28-е место.
Константин Бочарский, владелец интернет-магазина детских игрушек Toyzez.ru, ведущий деловых игр, Москва. Сфера деятельности: торговля детскими игрушками через Интернет. Официальный сайт: toyzez.ru
